其他企业忙着给股东分红讨好市场，董明珠一句话，格力224亿净利润全砸机床研发，股东当场炸锅。

2017年的格力风光无限，全年净赚224亿，比上一年增长近45%。空调主业稳稳发力，营收冲破1480亿大关，在家电行业里势头正猛。格力作为家电巨头，却一直被高端数控机床卡脖子。

这些设备全靠进口，价格贵得离谱，后续维护费用也高得吓人。供应链还受外部情况影响，交货要等好几个月，生产计划常常被打乱，只能被动跟着调整。

董明珠看透了这个致命问题，没选择把利润分给股东。她认定，短期分红能让股东开心，却解决不了核心技术被人拿捏的隐患。1996年格力上市以来，一直是高分红典范，累计分红超千亿，平均分红率超70%。

突然宣布五年不分红，把钱全投进机床研发，直接打破了资本市场的预期。内部高管意见不一，有人担心这么多钱投进去收不回成本，有人认可这步长远布局。董明珠态度坚决，制造业想升级，必须有自己的核心装备。

空调业务再赚钱，上游技术被别人控制，迟早要出问题。不投这笔钱，企业竞争力只会慢慢下滑，长远生存都成问题。

股东们的愤怒直接爆发，2018年股东大会成了火药桶。中小股东直言被辜负，不少散户就靠格力分红过日子，突然停分红等于断了收入。机构投资者也全力施压，觉得224亿投进高风险的研发项目，可能血本无归。消息一出，格力股价开盘就跌停，市值一下蒸发几百亿。

董明珠在会上硬刚到底，强调企业要先筑牢技术壁垒。她个人年薪才200多万，本可以拿到丰厚分红，却主动放弃。选举环节，副总裁望靖东意外落选董事，这就是股东对管理层不满的直接体现。公司董事会随后调整，年轻成员上位，核心权力还是牢牢掌握在董明珠手里。

举例来说，当时很多家电企业都在走多元化扩张路线，要么跨界做手机，要么进军房地产，没人敢把全部利润投进高难度的机床研发。董明珠偏要反其道而行，明知会得罪股东，还是坚持要啃这块硬骨头。

研发项目启动后，董明珠立刻组建专业团队。用高薪和股权激励，从国内外挖来多名机床专家，这些人都有20年以上行业经验，让项目从想法快速变成原型机。

资金投入毫不吝啬，除了最初的224亿，格力每年从净利润里拿出15%专项支持，五年下来总投入超300亿。这些钱全用在刀刃上，采购关键仪器，建设测试平台，反复优化设备，目标就是达到国际顶尖精度。

项目聚焦数控机床核心部件，避开和国际巨头正面竞争，先攻克自己生产急需的设备。格力生产线慢慢开始用自研机床，进口设备依赖度不断降低，维护成本大幅下降，交货周期也能自己掌控，生产效率明显提升。

董明珠这步险棋，走得像歇后语说的“不入虎穴、焉得虎子”。当初骂她的股东，后来慢慢看到了成效。自研机床不仅满足了自身生产需求，还开始向其他企业供货，开辟了新的盈利增长点。

格力不再被上游技术卡脖子，抗风险能力大幅增强。在后续的市场波动中，凭借自主核心技术，始终保持稳定发展。那些当初反对的声音，渐渐变成了认可和佩服。

这场博弈暴露了企业短期利益和长远发展的矛盾。格力作为国企控股企业，要平衡多方诉求，董明珠的坚持最终换来了企业的硬实力。

董明珠的狠劲救了格力，核心技术在手，企业才能真正立足，这才是长久之道。