当一家企业集团同时拥有全球第二大医用手套制造商和国内塑料循环再生领域的领军者，两者之间究竟存在怎样的关联？英科医疗与英科再生这对兄弟公司的协同发展模式，正成为产业界研究医疗+环保跨界融合的经典案例。

同源基因英科集团的战略布局

英科医疗科技股份有限公司（股票代码300677）与山东英科环保再生资源股份有限公司（股票代码688087）同属英科集团体系，但分别聚焦不同赛道。前者是A股创业板上市的医疗防护巨头，产品覆盖医用手套、隔离服等医用耗材，客户遍及全球120个国家；后者则是科创板上市的循环经济先锋，通过创新技术将废旧PET瓶等塑料转化为再生粒子，年处理能力达数十万吨。

两家企业的共同基因源自创始人刘方毅的战略眼光。2009年创立英科医疗时，他已预见医疗防护产业的爆发潜力；而英科再生前身早在2002年就开始探索塑料回收技术，最终形成回收-再生-利用全产业链闭环。这种前瞻性布局在2024年双双斩获财联社致远奖时得到验证——英科再生获ESG先锋奖，英科医疗摘得社会责任先锋企业奖。

业务协同塑料循环的产业闭环

表面看，两家企业分属医疗器械与环保科技领域，实则存在深层次协同。英科医疗生产一次性手套需要大量塑料原料，而英科再生提供的再生塑料粒子可替代部分原生料。这种医疗耗材生产-废塑料回收-再生原料供应的循环模式，既降低生产成本，又减少碳排放。

技术突破是协同的关键。英科再生独创的塑料再生造粒技术，能将废塑料转化为符合医疗级标准的再生材料。其产品线已从PS拓展至PET、PE、PP等多品种，支撑英科医疗实现原料多元化。2021年英科再生登陆科创板时，《十四五循环经济发展规划》恰好发布，政策东风加速了这种产业协同。

管理共治双上市公司的运营智慧

两家企业共享英科集团的管理智慧。据英科再生高管透露，其股权激励政策完全承袭英科医疗的成功经验——截至2024年已实施四期激励计划，显著提升团队活力。数字化转型也采用相同路径，均与数码大方合作建设CAXA PLM协同平台，实现研发制造全流程贯通。

这种一脉相承的管理哲学在财报中得到印证。2024年一季度，英科医疗净利润因行业回暖及成本优化大幅增长；英科再生更迎来开门红，再生塑料海外需求激增推动业绩飙升。双轮驱动的表现，印证了刘方毅产业+资本配合战略的前瞻性。

从医疗防护到环保科技，英科系企业证明真正的产业创新不在于单一领域的突进，而在于构建相互赋能的生态闭环。当医用耗材遇见循环经济，诞生的不仅是两家上市公司，更是一种可持续发展的中国方案。

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