笑死，西贝又出来丢人了。

继“七岁毛毛以为自己再也吃不到西贝了”“一碗汤换北京一套房”之后，最新一段抽象的大戏登场啦——“没有西贝，就没有华为”。

没错，你没看错。一个卖羊肉泡馍的，偏偏要往“民族科技脊梁”这块标签抹上去。那种腻味十足又廉价的自我吹捧，让人不禁怀疑：西贝是在做公关，还是在搞行为艺术。

这已经不单单是“脑袋短路”那么简单了，而是资本迷梦和品牌自恋相互叠加、共同爆发的典型表现。

看看评论区，简直要笑死：

西贝大概以为故事越离奇，人们就越会上当，但网友早就不再相信这一套了，直接掀起了“反讽创作大赛”。

有人说盘古在开天辟地之前，吃了西贝的西兰花，因为没钱付账，一气之下就劈开了天地。

有人说孙悟空在被压在五行山里时，是靠西贝的冷冻西兰花续命的。

有人开玩笑说，艾森豪威尔吃了西贝的预制菜之后，才决定了诺曼底登陆的安排。

这些段子看着挺荒诞，不过每一句都点中了西贝的软肋：不过就是想靠“名人碰瓷” 来把自己捧得更高嘛！不过可惜啊，现在是互联网的年代，这套招基本上已经玩不转了。

我们先来回顾这波操作的时间线。

九月初头，西贝先靠“七岁毛毛喝汤被感动”这事儿帮自己洗白之前那“霸王条款”事件，结果被网友扒出来剧情太浓——一个小女孩怎么会写出那种“生活就是一碗热汤”的文案？紧接着，西贝的公关团队不知道吃了什么药，又推出了那条堪称“公关史笑料”的宣传语：喝了店长刘某霞一碗汤后，那位常客大爷感动得要把北京一室一厅转让给她。原本想表达“品牌温度”和“顾客忠诚”，结果传播效果变成了：一个靠虚构故事哄人的企业，竟然用“精神房地产”在自我麻醉。

更搞笑的是，网友翻出时间线，一查发现漏洞特别多：刘某霞说自己2002年就在西贝工作，可按视频里说的情况推算，那时候她可能才15岁。哎哟，这不是自己爆料雇用童工吗？怪不得有网友调侃：“西贝的公关不是来帮忙洗白的，简直像是在帮别的竞争对手送人头一样。”

就在所有人以为西贝该消停的时候，9月下旬，“没有西贝就没有华为”的新话术又冒了出来

有人发现，西贝出版的书里写着，2000年任正非在西贝吃饭，看到服务员那么热情，竟然打消了自杀的想法。

所以说华为能走到如今，得得给西贝点个赞吧？这个操作，连罗永浩都得服气，毕竟碰瓷做到这份子，也只能说是行业里头的独一份了。

说到底，这话说得不靠谱，逻辑上说不过去：华为主要靠技术抢占市场，而西贝靠段子蹭热搜；一个专注芯片研发，一个做羊汤的，硬要把他们绑一块，这不是在表达敬意，而是在消费他们的品牌。

说西贝 “脑抽” 吧，它的操作又透着股 “刻意为之” 的鸡贼

从“感动中国的小女孩”到“送房式感恩”，再到“科技民族情怀套餐”，西贝这套操作看似“情怀满满”，其实暴露出一个品牌在流量时代彻底迷失的精神底层。他们不再相信真正的味道，也不相信真实的体验，而是相信“情绪叙事的速效药”——只要能制造泪水、制造话题，就能营造出“品牌温度”的假象。

更讽刺的是，西贝这些年一边自称“国民品牌”、“中国味道”，一边在公关上表现得那么媚俗、虚假，带点自我感动的“国民叙事”。这其实反映出它对中国消费者的理解还停留在二十年前那种电视广告的套路里。那些所谓“煽情、爱国、亲情”的叙事，在如今这个信息一览无遗的时代，早就彻底失去了作用。网友们不再是情绪的收割机，而是看穿套路的现实主义者啦。

这也是为什么“没有西贝就没有华为”一出，网友集体冷笑：

难不成我得跪谢烤羊排，才算是成就了国产芯片？要真是这样的话，真是有够荒唐的。另外，一个品牌要是连自嘲的本事都没有，公关团队还是不要出来摆架子，显得太作秀了。

表面上看，西贝是“想扭转局面、想挽回声誉”；但背后的逻辑其实更让人心酸——这家公司早就失去了对当下舆论环境的敏锐判断。它仍然在用“中央电视台那会儿”的传播思路，试图在一个由短视频和评论区主宰的时代里控场。结果嘛，自然是一幕接一幕的公关危机。

归根结底，这不是一次营销失败，而是一次意识形态层面的坍塌。

西贝那套“自嗨叙事”暴露出一种典型的中国企业病：没有过硬的竞争实力和文化自信时，只能靠编故事来维系存在感。它试图用“情怀”掩盖管理上的乱象，用“民族情绪”来装饰品牌的焦虑；渴望获得认可，却又不愿面对现实——顾客不是你的粉丝，而是你的审判者。

一句话总结：

所谓“没有西贝就没有华为”，这并非真正的荣耀，而只是在自己脑海里的幻想罢了。

让人难堪的真的不是西贝说错话，而是它还天真地认为用煽情能代替尊重，用自我陶醉来掩盖失败。在如今这个舆论透明的时代，最大的笑话莫过于有人还以为“打造神话”就能挽救一个品牌。

这不叫“死马当活马医”，倒像是在“死马自拍”呢。

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